Un acteur souvent méconnu, pourtant essentiel à la réussite de vos projets.
Faire appel à un bureau d’études, c’est souvent une étape clé dans un projet de rénovation ou de construction. Pourtant, ce rôle reste encore flou pour beaucoup. Perçu comme complexe, coûteux ou réservé aux grands chantiers, le bureau d’études souffre d’une image parfois injustement technique ou inaccessible. En réalité, il s’agit d’un acteur central, capable de sécuriser, structurer et optimiser votre projet, quel qu’il soit. Voici 5 idées reçues fréquentes, et pourquoi elles ne tiennent pas la route.
Idée reçue n°1 : « Faire appel à un bureau d’études, c’est trop cher »
Pas vraiment. Faire appel à un bureau d’études, c’est investir pour sécuriser son projet. Grâce à notre expertise, vous évitez les travaux mal dimensionnés, les oublis réglementaires ou les devis surestimés. De plus, certaines missions comme l’audit énergétique ou l’accompagnement « Mon Accompagnateur Rénov’ » sont finançables via des aides publiques et donc le coût est souvent partiellement pris en charge.
Idée reçue n°2 : « Un bureau d’études, ça ne fait que des plans et des papiers»
Réducteur. Un bureau d’études, ce n’est pas seulement des calculs thermiques ou des rapports. C’est un partenaire de confiance pour comprendre vos besoins, structurer votre projet, vous guider dans les choix techniques (matériaux, isolation, systèmes de chauffage, etc.) et vous représenter face aux artisans ou aux administrations. Nous jouons un rôle de chef d’orchestre entre vos envies, vos contraintes et les solutions à mettre en œuvre.
Idée reçue n°3 : « Ce n’est pas utile si j’ai déjà un artisan ou un architecte »
L’artisan est un exécutant : il réalise les travaux selon un cahier des charges.
L’architecte conçoit l’aspect architectural et réglementaire du bâti, mais il n’intervient pas sur l’AUDIT et les performances énergétiques ni sur la hiérarchisation des travaux en fonction des aides ou du retour sur investissement.
Le bureau d’études, lui, assure une vision globale, neutre et stratégique : il identifie les priorités, coordonne l’ensemble des intervenants, garantit la cohérence technique, et s’assure que les travaux répondent aux normes, aux objectifs de performance, et aux critères des aides publiques.
Idée reçue n°4 : « Faire appel à un bureau d’études, ça va ralentir mon projet»
C’est tout le contraire.
Beaucoup pensent qu’impliquer un bureau d’études allonge les délais, mais c’est souvent l’absence de coordination ou d’anticipation qui retarde les travaux. Grâce à notre méthodologie rigoureuse, COREHAL permet de mieux planifier, d’éviter les imprévus, et de fluidifier les échanges entre tous les acteurs du projet. Résultat : un gain de temps et une meilleure maîtrise du calendrier.
Idée reçue n°5 : « Un bureau d’études intervient seulement une fois les travaux décidés »
Pas du tout. Au contraire, plus le bureau d’études est impliqué en amont du projet, plus son impact est structurant. Chez COREHAL, notre rôle commence dès la phase de réflexion, pour vous aider à poser les bonnes bases techniques, budgétaires et réglementaires c’est notre équipe AMO ou assistant à maitrise d’ouvrage qui intervient en premier lors de la réflexion. Cela permet de mieux cibler les travaux à engager, de prioriser les interventions, et surtout d’accéder plus facilement aux aides financières. Penser bureau d’études dès le début, c’est gagner du temps, de la cohérence et de la performance.
Un projet bien accompagné est un projet qui aboutit
Pour conclure, les idées reçues sur les bureaux d’études sont tenaces, mais souvent éloignées de la réalité. Que vous soyez copropriétaire, particulier ou représentant d’une collectivité, faire appel à un bureau d’études comme COREHAL, c’est avant tout choisir un accompagnement neutre, technique et structuré pour prendre les bonnes décisions dès le départ. Un projet bien préparé est un projet qui aboutit, dans les délais, au bon coût, avec les bons partenaires.
Chez COREHAL, notre particularité, c’est de pouvoir vous accompagner de A à Z, depuis l’audit technique de votre bâtiment, qui permet d’établir un diagnostic précis de son état initial, en passant par l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour vous guider dans les choix techniques et stratégiques, puis la maîtrise d’œuvre pour le pilotage des travaux, jusqu’à la réception complète du chantier
